為什麼朋友越來越少?解析成年人際關係的三大支柱與轉變

撰文者:吳秉原 諮商心理師

大學畢業後,你是否感受到朋友數量漸漸變少了? 或許也會讓人設想是不是自
己不擅長經營關係,所以關係才漸漸變淡。其實,遭遇到朋友數下滑的你並不
孤單。


根據Bhattacharya (2016) 分析320 萬跨國手機通訊數據指出,人們的朋友數大約
在25歲達到頂峰,後來會逐漸下滑。這與人類學者Dunbar的研究不謀而合:我
們最後會維持的摯友加上好友的數量大約會落在5-15人左右。Bhattacharya
(2016) 的研究數據告訴我們,25歲時平均聯繫人數大約落在15-20人,而到40歲
之後則大約落在8-15人。


這種朋友變少的現象不見得是你做錯什麼,而是源於我們能支持友誼的生活結
構在成年後有了根本性的改變。


從「環境創造」轉向「個人主動」的大人友誼


在童年與青少年的時候,我們的生活被學校、社團、球隊、宿舍等強大結構所
包圍。這些環境創造了友誼萌芽的絕佳條件。我們與年齡相仿、生活圈重疊的
人們朝夕相處。友誼在這種群體生活中,容易自然發生。但當我們畢業、進入
職場、搬到新的城市、結婚後,這個穩定的外在結構瞬間瓦解。人們各奔東西
,友誼不再能依賴外在環境賦予的紅利,而轉變為一項需要刻意經營的「個人
運動」。


就算是生活中常會見面,但不主動去建立關係,可能也不會有什麼友誼發生。
而維繫友誼也會比念書時期更需要主動創造連結。原本要好的朋友可能也因為
沒有共同生活圈或話題而漸漸淡了。許多人可能漸漸學會習慣這種失落,或不
去在意。這種關係的轉變不是因為誰做錯了什麼,而是支撐關係的外部結構消
失了。


維持友誼的三大支柱


自我成長書籍作家Mel Robbins指出友誼建立在三個客觀條件上:鄰近性
(Proximity)、時機(Timing)和能量(Energy)。

1.鄰近性:
這關乎於物理上的距離和互動的頻率。你有多常見到一個人,直接決定了你們
能否建立連結。因為無論情感多深,友誼的建立都需要時間的積累。堪薩斯大
學一項研究將友誼形成所需時間量化出來:
 從陌生人變成沒很熟的朋友:需約 50 小時相處。
 晉升為朋友:需約 90 小時。
 被認為是好朋友甚至是摯友:需累積 200 小時以上。

      這解釋了為什麼學生時代的友誼很容易——學校自動提供了數百小時低成本的
      相處時間,讓我們可以一起從事活動,開玩笑和深度交流。畢業後,鄰近性受
      到挑戰。以前自然就會見面的,現在需要主動傳訊息給對方,安排見面也需要
      協調時間。這也解釋了為何許多友誼在生活圈不同後會自然褪色。

      2.時機:
      「時機」指的是彼此是否處於相同的人生階段。這決定了雙方的優先順序、生
      活時間結構和核心價值觀是否有足夠的重疊。比方,你與好朋友進入了不同人
      生階段。例如:一個單身,一個已經結婚生子。那麼可能漸漸會發現儘管彼此
      珍視,但生活重心、空閒時間和關注的話題已截然不同。這時,友誼的轉變並
      非是關係破裂,而是人生軌跡走向了不同的未來。

        3.能量:
        這是一種關於和某人相處時的直觀感受。你是否在關係中感受到安全、被支持
        和理解呢? 我們可能會因一些理由而被某人吸引,但會不會發展成友誼則需要
        雙方的意願,和互動時頻率契合且被滋養的感覺。這種感覺無法假裝,也無法
        因為你很想與某人當朋友而能強求。


        另外,有時隨著人生際遇或成長,我們不再感覺到和某些朋友契合了。這也不
        代表這段友誼失敗,而是現在你或他可能有更重視的事物或價值,關係需要重
        新定位。


        結語:接受關係的流動,擁抱更成熟的連結


        兒童時期,只要能玩在一起就是朋友。青少年期的友誼更多是協助我們找到父
        母以外的情感傾訴對象,並在同儕中體驗不同的人際角色,尋找怎樣會被他人
        認可,也形塑著自我認同。長大後,我們更多時候身兼多種角色(同事、員工、
        伴侶、父母、子女…),能分配給友誼的時間與心力顯得更加珍貴。


        在這種情況下,成年後的友誼篩選機制變得更加嚴格且精準。我們傾向尋找那些
        能提供深層情感支持、核心價值觀相似,或是相處起來彼此自在、不費力的對象


        當你感到某段友誼正在褪色,記得回頭檢視這「三大支柱」——也許是生活圈
        變了,也許是人生階段不同了,又或是能量不再合頻。理解這些客觀條件,能
        幫助你停止將關係的變化全歸咎於個人失敗。


        成年人的友誼,是一場學會「消化關係失落」與「主動創造」的過程。接受某
        些人的離開,並珍惜每一階段相遇或留下來持續連結的人。